在明白进入国际市场的重要性后，云天应团队毅然选择开拓国外市场。
但在进入国外市场时，云天应团队就面临了一项巨大的挑战。
他们发现，智能家居产品在国外市场上的竞争已经十分激烈，而且对于这种产品的需求和偏好也与国内市场存在很大的差异。
当地的消费者习惯和文化背景都有很大的影响，这意味着云天应团队需要花费大量的时间和精力来了解这个新市场。
”我们需要更多地了解这个市场，”云天应穿着一身黑色的职业装，站在PPT前，满脸严肃地对他的团队说道，”只有深入了解当地消费者的需求和期望，才能够推出符合当地市场的产品。”
”是的，” 团队中的一名成员回答道，“我们需要采取针对性的策略，以满足当地市场的特定需求和偏好。但是，这需要我们投入大量的时间和精力来进行市场调研和用户反馈。”
在讨论如何进入国外市场时，云天应团队细致地分析了当地的文化、审美和使用习惯等因素，以确保他们开发的智能家居产品能够获得当地消费者的认可和信任。
”我们不能只是简单地将国内的产品搬到国外市场上去，” 云天应说道，”我们需要考虑当地的文化、审美和使用习惯等方面的因素。只有这样，我们才能够推出符合当地市场需求的产品，并赢得当地消费者的认可和信任。”
”是的，” 团队中的一名成员表示赞同，“同时，我们还需要不断优化和改进产品的功能和表现，以满足用户的期望和需求。我们需要密切关注市场反馈，并及时调整产品策略和设计。”
云天应点头赞同，他们开始紧锣密鼓地进行市场调研和用户反馈，并与本地专业人士进行交流。他们深入了解当地消费者的审美和使用习惯，以确保产品的设计和功能能够真正满足当地市场的需求。通过不断地改进和优化，他们逐渐打造出了符合当地市场需求的智能家居产品。
此时，团队中的一名成员热情洋溢地举起手指，满脸兴奋地说道：“我们可以在产品设计和包装上加入当地文化元素，这样会更容易被当地消费者接受。”
这显然是个好主意！
云天应点头赞同，”这是一个很好的主意，” 他说道，”我们需要更多地了解当地的文化和审美需求，以最大程度地迎合消费者的喜好。”
团队中的其他成员也开始提出自己的想法。他们认为，优秀的产品不仅要满足消费者的需求，还应该具备视觉和感官上的吸引力，以提高产品的竞争力。
然而，随着公司规模的不断扩大，云天应团队还需要面对供应链管理方面的挑战。
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